3月13日，萬寶投資集團黨委書記、董事長陽文林主持召開集團公司七大攻堅行動指揮部2023年第1次調度會議，聽取各行動專班的工作情況匯報，了解當前存在的問題，部署下一步工作。黨委副書記、總經理徐業(yè)波，黨委委員、副總經理謝緯，黨委委員、紀委書記葛旭華，黨委委員易志高出席，各專班工作人員參加。

       根據婁底市九大攻堅行動和經開區(qū)十五大攻堅行動的部署要求，萬寶投資集團對標對表，決定2023年在全公司開展“材料谷”建設暨招商引資、市場化轉型、籌融資、新型城鎮(zhèn)化暨產城融合、擴投資暨重大產業(yè)項目建設、盤活“三資”、民生實事七大攻堅行動。制定了攻堅行動方案，成立了以董事長、總經理為指揮長，其他班子成員為副指揮長，全體部門、子公司為成員單位的攻堅行動指揮部，旨在以專班工作為抓手，全力提升公司的綜合發(fā)展水平，以高質量發(fā)展的優(yōu)異答卷為婁底經濟社會發(fā)展貢獻國企力量。

        陽文林強調，要提高政治站位，增強工作責任心，牢牢把握婁底市九大攻堅行動和經開區(qū)十五大攻堅行動要求，扎實推進集團公司七大攻堅行動。要切實做強措施，細化專班方案，將工作任務落實落細到時間節(jié)點和責任人。要加強調度，切實履職，攻堅克難，齊心協(xié)力推動七大攻堅行動，務求工作實效。

       徐業(yè)波指出，要科學制訂各專班工作方案，要有時間表和路線圖。要突出專班的主體責任，加強協(xié)調配合，形成工作合力。要強化調度和督查，實行月調度、季點評制度，確保每一項工作任務落到實處。